Der Spagat zwischen Agilität im Projektmanagement und zeitintensiven Hardware-Entwicklungen ist in vielen Unternehmen zu meistern.
Unter „Scrum in der Hardwareentwicklung“ fanden zu diesem Thema schon verschiedene Veranstaltungen statt. Das Interesse war groß.
Die Unternehmen tauschen sich dabei untereinander aus, geben Tipps und Best-Practice-Beispiele und sprechen über auftretende Problemstellungen.
Gerne möchten wir Sie in diesem Bereich unterstützen und Ihnen einen regelmäßigen Austausch anbieten.
Im Vorfeld der Veranstaltung haben sich fünf Unternehmen ausgetauscht.
Das Ergebnis: Alle zwei Monate möchten sich die Führungskräfte untereinander zum Thema Lean Development und Agilität austauschen.
Wie passen diese Methoden zusammen, wo gibt es Schwierigkeiten und wie lösen andere Unternehmen diese?
Regulatorik, Normen, Prototypenbau auf der einen Seite und Scrum auf der anderen ... Wie läßt sich dies miteinander vereinbaren?
Sie sind in leitender Position und kennen das Problem?
Kommen Sie gerne zu unserem Austausch!