Senior Projekt Manager IHK (m/w/d)

Preis: 2.140,00 € (IHK-Mitglied) | 2.540,00 € (Nicht IHK-Mitglied)
zzgl. 290,00 € (Test- und Zertifikatsgebühr)

Artikelnummer: TZR-23-4042-1

Passend für Sie, wenn Sie bereits Erfahrung in Projekten haben und dabei die Intensität und Dynamik der Teams mit den verbundenen Herausforderungen wertschätzen lernten. Nun ist die Zeit für Sie gekommen, in die Führung von Teams oder gar von Projekten zu gehen. Dazu werden Sie in der kommunikativen Führung selbst und in klassischen als auch agilen Methoden angeleitet um transparentes Vorgehen führend zu beherrschen. Sie werden noch sicherer in methodischen Grundlagen und erfahren jene situativ zu kennen, anzuwenden und weiter zu vermitteln. Sie werden zur Toolbox und Orientierung für alle Beteiligten und entwickeln sich dabei zum „leader of transformation“ in Projekten. Zu Ihrer persönlichen Entwicklung erweitern Sie Ihr Portfolio zusätzlich mit Wissen über sich selbst,  Internationalität, Resilienz, Change-Begleitung, Programm- und Portfolio-Management mit Trainer-, Coachbegleitung

Zielgruppe: Der Zertifikatslehrgang „Senior-Projekt-Manager IHK“ richtet sich an bereits projekterfahrene Persönlichkeiten.

 

 

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Seminarstart

14. Oktober 2023 8 Uhr - 9. Dezember 2023 16 Uhr (MESZ)

Das lernen Sie

Weitere Ansätze des Lehrgangs sind  Führungsinstrumente kennenzulernen, Gesprächs- und Verhandlungsszenarien sicher zu beherrschen, oder Business-Ethics zu erfahren, welche in einer professionellen Projektarbeit Voraussetzungen sind. Ergänzend werden Teamarbeit, Persönlichkeitsstrukturen und Verhalten, sowie die Anwendung von Projekt-Management-Tools unter anspruchsvollen Bedingungen trainiert und in einem  abschließenden Prüfungsworkshop zertifiziert.

Weitere Infos

07.10.2023

Tag 1

  • Führung in Projekten
  • Internationales Leadership in Projekten
  • Systeme und Verlässlichkeit

 

Tag 2

  • Verlässlichkeit und Persönlichkeit
  • Verlässlichkeit und Risiko
  • Ethik und wertschätzende Faktoren
  • Problemlösungsmodelle

 

Tag 3

  • Verhandlungen und Gesprächführung
  • kommunikationspsychologische Instrumente

 

Tag 4

  • Konflikte und Krisen, Moderation, Risiken
  • Personalmanagement
  • Projektorientierung, Programm-Management
  • Selbststeuerung für Führungskräfte und Gesundheitsmanagement (Resilienz)

Tag 5

  • agiles Projektmanagement
  • klassisches + agiles Teammanagement

 

Tag 6

  • rechtliche Grundlagen, Claims Vertragsarten in Projekten
  • Konfigurationsmanagement
  • Projektkostenrechnungen, dynamisch-stat.
  • Finanz- und Liquiditätsplanung
  • erweiterte Ablauf- und Terminplanung


Tag 7

  • Führungsrollen in der praktischen Umsetzung
  • Teambildung und Teamentwicklung
  • systemische Teameffekte


Tag 8

  • Abschlusstest: Testworkshop praktisch

Kosten: 2.140,00 € (IHK-Mitglied) | 2.540,00 € (Nicht IHK-Mitglied)
zzgl. 290,00 € Test- und Zertifikatskosten

Start am 14.10.2023

14.10.2023 - 09.12.2023, jeweils von 08:00 - 16:00 Uhr

14.10.2023
21.10.2023
28.10.2023
11.11.2023
18.11.2023
25.11.2023
02.12.2023
09.12.2023 - Test

Herr Schöller

IHK-Zertifikat

Präsenz Teilzeit

Die Absolventen erfahren in mehreren Seminartagen der Wissensaufnahme und deren direkten Anwendung die wichtigen Voraussetzungen der projektspezifischen Führung von Personal und den darin angewandten Instrumenten zur Erhaltung und Verbesserung der Zielerreichung. Die notwendige persönliche Personalentwicklung wird in Grundbausteinen und Settings vermittelt und erprobt.-

Die Teilnehmer/innen erfahren die Differenzierung von klassischen zu agilen PM*-Methoden und sind in der Lage Schnittstellen innerhalb der Prozesse zu erkennen und die jeweilige Methode führend anzuwenden. Dabei werden die Unterstützungsprozesse des klassischen PM* erweitert betrachtet um für die gesamte Projektorganisation einen Orientierungsprozess zu unterstützen, welcher der Projektorientierung einer Organisation dienen kann.-

Teambildung und -entwicklung sind ein Muss für führende Projektmanger:innen. Die Teilnehmer:innen erleben systemische Teameffekte kennen, um daraus Instrumente und Maßnahmen anzuwenden um jene routiniert zu lenken. Moderne Moderationstools unter Coachingbegleitung werden unterstützend diesen Prozess begleiten helfen.

Im erweiterten Risikomanagement und Projektcontrolling kommt die Software MS-Project zum Einsatz und die Absolventen werden befähigt, auch komplexe Projektstrukturen und Ressourcengebilde, termingerecht zu controllen.-

Als Leader der Projektkommunikation sind Senior-PM in der Lage Kommunikationsnetzwerke zu planen, zu steuern und zu optimieren, um die Zufriedenheit der eingebundenen Stakeholder zu sichern. Dies wird an mehreren Beispielen erprobt und evaluiert. In systemischen Verhandlungsübungen mit Coaching, werden die Teilnehmer/innen auf ständige anspruchsvolle Verhandlungen im Kontext von kommunikationspsychologischen Instrumenten vorbereitet und geprüft.-

In einem praktischen 1-tägigen Testworkshop weisen die Teilnehmer/innen ihre erworbenen Kompetenzen vor einem Evaluierungsausschuss nach.

PM* = Projekt-Management

Stand September 2021