Auftragsmanagement und Produktionslogistik

Preis: 420,00 € (IHK-Mitglied) | 510,00 € (Nicht Mitglied)
Artikelnummer: TSR-21-4007-4

Dieses Seminar vermittelt alles zum Thema Auftragsmanagement. Zentrale Themen der Veranstaltung sind dabei etwa Anforderungen an die Auftragsabwicklung, Kalkulation der Auftragskosten und Target Costing und die Frage, wie man die Auftragsabwicklung schlank hält.

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte aus Angebotswesen, Planung, Arbeitsvorbereitung, Fertigungssteuerung, Logistik, Produktion, Organisation und Controlling.

 

 

Anmeldung

Persönliche Daten

Weitere Teilnehmer

Rechnungsanschrift

Ansprechpartner der Geschäftsadresse

Weiteres

Mit * gekennzeichnete Felder sind Pflichtangaben.

20

Tage

16

Stunden

10

Minuten

10

Sekunden

Seminarstart

22 Nov 2021 9:00 AM - 23 Nov 2021 5:00 PM

Das lernen Sie

Folgendes soll die Weiterbildung vermitteln:

  • verkürzung der Lieferzeiten
  • kurze Durchlaufzeiten
  • geringe Bestände
  • hohe Liefertreue
  • Flexibilität bei Leistungen und Mengen

Weitere Infos

21.11.2021

 1. Anforderungen an die Auftragsabwicklung

  • Hohe Lieferbereitschaft, kurze Lieferzeiten  Marktgerechte Kosten, Flexibel bei Liefermengen, hohe Termintreue  
  • Veränderte Problemstellungen für die Produktion: Mehr Varianten, kundenspezifische Anteile geringere Mengen, kleinere Lose
  • Welche Probleme treten bei der Auftragsbearbeitung auf?
  • Anforderungen an Produktionsplanung, Materialdisposition und Steuerung
  • Abgestimmte integrierte Informationsflüsse vom Angebot zum Auftrag bis Auslieferung, Aus Kundenaufträgen schnell Fertigungsaufträge erstellen

 

2. Kalkulation der Auftragskosten und Target Costing

  • Verfügbare Methoden zur Auftragskalkulation: Ähnlichkeits-, Gewichtskosten-, parametrische Methoden 
  • Kostenrechnung mit Vollkosten- und Teilkosten-/Deckungsbeitragskosten; Zielkostenvorgeben und mit Target Costing erreichen 
  • Notwendige Genauigkeit, Kalkulationsaufwand verringern

 

3. Die Auftragsabwicklung schlank gestalten

  • Saubere Planung und Klärung im Vorfeld erleichtert ein störungsfreies Abarbeiten der Aufträge
  • Konsequente Auftragsklärung, eindeutige Beschreibung von Leistungen und Produkt
  • Prozessorientierung für Auftragsbearbeitung, zu Werkstattbereichen (direkten Bereichen) sowie zu Zulieferern und Logistikdienstleistern

 

4. Problemgerechte Produktionskonzepte

  • Anforderungen, Ausrichtung der Produktstruktur, Wiederholfrequenz der Produktion, Materialfluss  Verfügbare Produktionskonzepte, Produktionssysteme
  • Fertigungskonzepte für kurze Liefer- und Durchlaufzeiten bei niedrigen Beständen
  • Einfache Material- und klare Informationsflüsse erleichtern die Fertigungssteuerung
  • Kriterien für die Bestimmung der Anforderungen, Typisierung der Anforderungen,
  • Wann Entkopplung, wann Integration von Teilefertigung und Montage?

 

5. Materialwirtschaft und Produktionslogistik

  • Aufgaben und Methoden für Produktionsplanung, Materialdisposition und Steuerung
  • Welche Methoden unterstützen schlanke Materialdisposition, Beschaffung und Steuerung?
  • Kurzfristige Ermittlung des Bedarfs und schnelle Beschaffung

 

6. Konzepte für Produktionsplanung und -steuerung

  •  Verfügbare Lösungen PPS und Fertigungssteuerung
  •  Durchgängige Mengen-, Termin- und Kapazitätsplanung
  •  Rollierende flexible Planung mit ausreichendem Planungshorizont und Aktualisierung > Lösungen   für Kapazitätsabgleich, Auftragsfreigabe
  •  Einsatzbereiche / Einsatzgrenzen der Steuerungsmethoden     

 

7. Aufgaben der Feinplanung und Feinsteuerung

  • Stichworte Methoden zur Auftragsverteilung auf die Arbeitsplätze und Feinplanung
  • Rhythmus und Fluss durch feste Bearbeitungsreihenfolge und Priorisierung der Aufträge
  • Kontinuierliche Verbesserung durch Ableitung und Darstellung von Kennzahlen zur Steuerung

 

8. Produzieren im Takt (U. Färber)

  • Termintreue und Produktivität für Auftragsfertiger
  • Synchronisation des Materialflusses mit der Taktorientierten Planung
  • Flexibles Kapazitätsmanagement in der Produktion
  • Teamorganisation und kleine Regelkreise in der Werkstatt
  • Schlanke IT 3Liter-PPS® unterhalb ERP-Systeme
  • Praxisbeispiele

Kosten: 420,00 € (IHK-Mitglied)
Kosten: 510,00 € (Nicht IHK-Mitglied)

Start am 22.11.2021
222.02.2021 und 23.11.2021

Zweitagesseminar
von 09:00 bis 17:00 Uhr

Dr.- Ing. Eugen Bendeich
 

IHK-Seminarbescheinigung

Präsenz Vollzeit