Seminarstart

20. November, 9:00 Uhr - 3. Dezember, 17:00 Uhr (MEZ)

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11.11.2024

Modul 1: Grundlagen der Gesundheitsvorsorge und des Gesundheitsmanagements

Grundlagen der Prävention und des Gesundheitsmanagements
Salutogenese
Stärkung von Lebenskompetenzen
Resilienz als Präventionsstrategie
Risiko- und Schutzfaktoren
Resilienztraining, Vorstellung spezifischer Übungen
Maßnahmen der Gesundheitsförderung im physischen Kontext mit folgenden Schwerpunkten
- Arbeitssicherheit, AVV
- psychische Belastung

Modul 2: Internes Marketing, Moderation und Präsentation

Modul 3: (Nutzen-)Analyse und Ableitung von Maßnahmen im eigenen Unternehmen

Konkretisierung von positiven Wirkungsfaktoren und Dialog über die Auswirkungen auf Kultur und Führung auf allgemeiner Ebene und anhand von Fallbeispielen
Kultureller Nutzen:
- Kultur der Fürsorge und Lösungsorientierung
- Gesundheitsmanagement als Krisenmanagement in Zeiten von Corona und anderen Krisenszenarien
- Positive Auswirkungen auf Recruiting (Arbeitgeber-Attraktivität) und das gesamte Erscheinungsbild der Organisation. Ideensammlung mit Blick auf die eigene Organisation.
Erhöhung der Resilienz von Mitarbeitenden, Führungskräften und der Gesamtorganisation.
Dialog über Nachhaltigkeit in Führung und Personalentwicklung.
Szenarien zur Auswirkung auf betriebswirtschaftliche Prozesse

Modul 4: Planung, Umsetzung und Integration von Maßnahmen

Gesundheitsmanagement und Prävention aus der Perspektive der Organisation.
Anpassung und Integration von Maßnahmen ins Prozessmanagement der Organisation.
Entwicklung typischer Auswahl- und Auftragskriterien.
Besprechung von typischen Beispielen für Auftragsklärung, Akquisition und Zielbildung
Entwurf einer auf die Umsetzung folgenden Controlling-Phase

Modul 5: Qualitätsmanagement und kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) durch Maßnahmen-Controlling

Anwendung von Instrumenten und Vorgehensweisen der Qualitätssicherung auf Themen des Gesundheitsmanagements und der Prävention.
Behandlung von Fallbeispielen der eigenen Organisation.
Zielvereinbarungsmodell
Kennzahlen, Messgrößen und Erfolgsfaktoren der Evaluation
Methoden der Dokumentation und des Reportings in der Evaluation, um zu gewährleisten, dass wichtige Steakholder und die Leitung der Organisation ständig auf dem Laufenden sind.
Behandlung typischer Fallbeispiele

Modul 6: Implementierung der Expertise, Networking und Nachhaltigkeit

Moderieren und Gespräche in Netzwerken zu ausgewählten Aspekten des Gesundheitsmanagements führen.
Beziehungen in Netzwerken generieren und stabilisieren.
Anregungen zu motivierender Gesprächsführung.
Präsentationen von Aktivitäten und Ergebnissen der Evaluation anhand von Fallbeispielen.
Individualisierte Empfehlungen und Vorschläge zur Umsetzung.