Erfolgreiche Teamführung in schwierigen Phasen

Artikelnummer: SSR-26-2162-2
Seminar: 04.11.2026, 09:00 - 17:00 Uhr

Preis: 585,00 € (IHK-Mitglied) | 685,00 € (Nicht-Mitglied)

Erfolgreiche Teamführung in schwierigen Phasen

Die Kundin ist sauer, die Zusammenarbeit hakt gewaltig oder Ziele werden immer wieder gerissen – Krisen gibt es in Teams immer wieder, auch wenn man noch so stark gegensteuert. Wie Sie dann einen kühlen Kopf bewahren und das Team zügig aus der Krise herausführen, zeigt dieses Seminar.
Das Seminar befähigt Sie, Krisen in Teams zu erkennen und zu meistern. Sie bekommen Antworten zu:
Wann ist es überhaupt eine Krise? Welche Auswirkungen hat eine Krise auf Team-Mitglieder, das Umfeld im Unternehmen und auf Kunden? Was sind häufige Ursachen? Wie kommen wir wieder in gutes Fahrwasser? Welche Möglichkeiten und Begrenzungen gibt es dabei? Wie vermeiden wir Krisen?

Zielgruppe

Führungskräfte, Teamleitungen und Personalentwickler*innen

Krisen-Bewertung: Abgrenzung zu Normalbetrieb und Katastrophe; Krisen-Arten
Innere Auswirkungen von Krisen: Betroffene, ihre Wahrnehmung und Reaktionen auf Krisen-Situationen
Äußere Auswirkungen von Krisen: Folgen für interne und externe Kunden und Partner sowie auf Führungskräfte
Umgang mit Krisen: Erkennen, Bewerten, Priorisieren, Eindämmen, Delegieren, notwendige Veränderungen steuern, Beenden
Grenzen des Machbaren: Fachliche und menschliche Grenzfälle und deren Bearbeitung
Nutzen von Krisen: Stärken und Erfahrungen aus Krisen auswerten und für die weitere Arbeit nutzen; Krisen-Resilienz fördern

26.10.2026

Tagesseminar

04.11.2026
von 09:00 - 17:00 Uhr

Winfried Heymann

Präsenz
Vollzeit

IHK-Seminarbescheinigung

Seminare und Zertifikate

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Ihre Ansprechpartner beantworten gerne Ihre Fragen.

Ihre Ansprechpartnerin

Kathrin Decker

Team Weiterbildung

Tel.: 07121 201-255