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Artikelnummer: SSR-23-8022-1

Unumstritten ist das Mitarbeitergespräch (MAG) eines der wichtigsten Motivations- und Führungsinstrumente. Leider wird es oft stiefmütterlich behandelt oder – von Führungskräften und Mitarbeitenden - als Belastung gesehen. Wie kann das MAG als Führungsinstrument förderlich eingesetzt und der Gesprächsverlauf zielorientiert gesteuert werden?

Um das MAG effektiv durchzuführen, sollten neben einem Rückblick (Lob und Kritik) auch Ausblicke (Möglichkeiten und Chancen) gegeben werden, das Selbst- und Fremdbild des Mitarbeiters wird abgeglichen, Ziele werden formuliert und Maßnahmen vereinbart: klar, verbindlich und zielführend. Vom professionellen Mitarbeitergespräch profitieren alle Beteiligten: Führungskraft, Mitarbeiter, Team und letztlich das ganze Unternehmen. Wenn Sie als Führungskraft dieses Instrument effektiv nutzen, gewinnen Sie eine zusätzliche Steuerungsmöglichkeiten.

Zielgruppe: Teamleiter und Nachwuchsführungskräfte