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Artikelnummer: SSR-22-8022-2

Führung und Macht gehören zusammen. Setzen Führungskräfte ihre Macht ein, wird auf Seiten der Mitarbeitenden oft Druck erzeugt. Das führt zu einer Vermeidungsstrategie. Schaffen es Führungskräfte, als Autorität wahrgenommen und geschätzt zu werden, wird weniger Druck nötig und so kann eine Sogwirkung aufgebaut werden.

Mitarbeitende sind dann leistungsbereiter und engagierter. Wie kann man als Führungskraft mit Autorität wahrgenommen werden, ohne autoritär zu führen?

Zielgruppe: Nachwuchsführungskräfte