Neue Technologien, Produktionskonzepte und Fertigungsverfahren erfordern eine effiziente Prozess- und Arbeitsplanung mit einer Bewertung der Vor- und Nachteile. Dies umfasst alle einmalig auftretenden Planungsmassnahmen des gesamten Fertigungs- und Montagesystems. Aufbau von wiederholt verwendbaren Arbeitsunterlagen, Investitionsplanung und Investitionsrechnung. Die Planung des Fertigungsablaufs für das herzustellende Produktspektrum mit Erstellung der Fertigungspläne und Bereitstellung aller benötigten Fertigungsunterlagen. 

Die Fertigungsplanung umfasst langfristige Aufgaben mit Materialplanung, Methodenplanung, Investitionsplanung und kurzfristige Aufgaben mit Arbeitsplanerstellung, Fertigungsmittelplanung, Stücklistenbearbeitung und CNC-Programmierung. Hinzu kommen: Mitwirkung bei Beschaffungs-Entscheidungen (Outsourcing, make or buy), Verbesserungen von Liefertreue, Durchlaufzeit und Anlagennutzung, Verbesserungen von Anlagennutzung, Qualität und Produktivität, Betriebsorganisation (Optimale Aufgabendurchführung und Funktionszuordnung) und Gestaltung bzw. Einführung betrieblicher Lösungen.