Preis: 595,00 € (IHK-Mitglied) | 645,00 € (Nicht Mitglied)
Artikelnummer: SSR-20-8024-2
Unumstritten ist das Mitarbeitergespräch (MAG) eines der wichtigsten Motivations- und Führungsinstrumente. Leider wird es oft stiefmütterlich behandelt oder – von Führungskräften und Mitarbeitenden - als Belastung gesehen. Es werden Fehler in der Durchführung gemacht oder das Führungsinstrument nicht als notwendige Methode erkannt. Um das MAG effektiv durchzuführen, sollten neben einem Rückblick (Lob und Kritik) auch Ausblicke (Möglichkeiten und Chancen) gegeben sein, das Selbst- und Fremdbild des MA abgeglichen, Ziele formuliert und Maßnahmen vereinbart werden. -> klar, verbindlich und zielführend. Vom professionellen Mitarbeitergespräch profitieren alle Beteiligten: Führungskraft, Mitarbeiter, Team und letztlich das ganze Unternehmen. Wenn Sie als Führungskraft dieses Instrument effektiv nutzen, gewinnen Sie enorme Steuerungsmöglichkeiten.
Zielgruppe: Teamleiter und Nachwuchsführungskräfte
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Im Seminar werden typische Gesprächsbeispiele von Führungskräften dargestellt, diskutiert und praktisch geübt. Die Teilnehmenden lernen Gesprächstechniken für die Durchführung eines Mitarbeitergesprächs kennen. Es werden Praxisbeispiele aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmer/Innen genutzt und an diesen Beispielen Lösungsempfehlungen erarbeitet.
29.10.2020
-Positives Gesprächsklima und mitarbeiterorientierte Gesprächsführung
-Wie GEBE ICH Feedback (Kritik) und motiviere meine Mitarbeiter im Gespräch?
-Wie spreche ich Stärken und Schwächen an?
-Innere Haltung = äußere Haltung
-Das Führen von Mitarbeitergesprächen - Wie lenke ich das Gespräch zielorientiert?
-Gesprächsführung mit schwierigen Mitarbeiter
Preis für IHK-Mitglieder: 595,00 €
Preis für Nicht-IHK-Mitglieder: 645,00 €
Start am 29.10.2020
29.10.2020 und 30.10.2020
jeweils von 09.00 - 17.00 Uhr
Frau Ursula Walther
IHK-Seminarbescheinigung
Vollzeit