Manager/in agiles und digitales Lernen

Preis: 2.890,00 € (IHK-Mitglied) | 3.450,00 € (Nicht Mitglied)
Artikelnummer: DZR-21-7034-1.

Der Lehrgang „Manager/-in agiles und digitales Lernen im Unternehmen“ stellt einen ganzheitlichen Führungs- und Managementansatz vor. Dabei geht es um die notwendige geistige und emotionale Haltung als Führungskraft Agilität nicht nur mit „Geschwindigkeit“, sondern vor allen Dingen mit Flexibilität und werteorientierten Arbeits- und Lernprozessen zur erfolgreichen Fortentwicklung ihres Unternehmens praktisch zu verknüpfen. Auf dieser Basis können die erforderlichen Kompetenzen von MitarbeiterInnen effektiv gesteuert und systematisch ausgebaut werden. Den organisatorischen Rahmen bildet dafür die lernende Organisation, die in Kombination mit digitalen Tools einen agilen und innovativen Lösungsansatz darstellt.

Zielgruppe: Dozenten/-innen, Führungskräfte aus dem Personal / Ausbildungsbereich, Geschäftsleiter/-innen & Entscheider

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Seminarstart

1. Februar 2021, 16:30 Uhr - 3. Juli 2021, 17:00 Uhr (MEZ)

Das lernen Sie

Der Zertifikatslehrgang gliedert sich in drei Module, die alle einzeln belegt und mit einer Teilnahmebescheinigung abgeschlossen werden können. Nur nach Abschluss aller drei Module, einer Anwesenheit von mindestens 80% sowie einem bestandenen Abschlusstest erhalten Sie das Zertifikat zum Manager/in agiles und digitales Lernen im Unternehmen.

 

Die Module sind:

1. agile Werteentwicklung im Unternehmen

Agilität bestimmt unsere Arbeits- und die damit unmittelbar verbundene lebenslange Lernwelt. Mit Agilität ist aber nicht nur „Geschwindigkeit“ gemeint. Vielmehr geht es um die Fähigkeit, flexibel auf Bedürfnisse, externe Effekte oder sonstige Veränderungen rechtzeitig und effektiv zu reagieren. Die Corona-Krise führt uns das aktuell vor Augen. Voraussetzung für ein effektives und zielorientiertes Handeln ist ein Mindset bzw. eine innere Haltung bei allen Führungskräften und MitarbeiterInnen, was durch die Wertearbeit gefördert, gestärkt oder zum Teil neu entwickelt wird. Mit der Agilen Wertearbeit haben Sie dafür das richtige Instrument in der Hand.

Sie lernen den Prozess zur Agilen Wertearbeit kennen. Sie können diesen auf Ihr Unternehmen sowie Arbeitsumfeld individuell übertragen, um wesentliche Schritte zur digitalen Transformation in Ihrem Unternehmen voranzutreiben und dabei Ihre Kolleg*innen und Mitarbeiter*innen mitnehmen.

 

2. Bildungsbedarfanalyse: Lern- und Innovationskompetenz im Unternehmen

Kompetenzen und insbesondere VUCA-Kompetenzen sind in aller Munde. Aber worum geht es wirklich und was ist für Ihr Unternehmen tatsächlich relevant? Was ist vorhanden? Was soll entwickelt werden? Die gezielte Entwicklung von kompetenzbezogenen Fähigkeiten, insbesondere emotionaler und sozio-kommunikativer Kompetenzen ist entscheiden, um in einer digitalen und vernetzten Arbeitswelt auch zukünftig erfolgreiche Akzente zu setzen.

Die Bildungsbedarfsanalyse dient insbesondere dazu den Bildungs- und Kompetenzstatus in Ihrem Unternehmen einzuschätzen und ein Zielbild im Kontext der digitalen Transformation zu entwickeln. Sie lernen insbesondere

  • die verschiedenen Kompetenzarten kennen
  • diese praxisnah zu erfassen, zu messen und auszuwerten
  • ein Zielbild und den Kompetenzbedarf in Abstimmung zur Unternehmensstrategie zu definieren

 

3. Aufbau einer lernenden Organisation im Unternehmen

Die Geschwindigkeit von Veränderungsprozessen aufgrund neuer Erkenntnisse und neuer Fertigkeiten sowie neuer digitaler Tools nimmt signifikant zu. Gleichzeit hemmt der Fachkräftemangel die erfolgreiche Fortentwicklung von Unternehmen. Wie kann aktuelles Wissen schnell im Unternehmen anwendbar gemacht werden? Welche Herangehensweise ist dafür notwendig? Wie kann Wissen systematisch gebündelt werden, ohne dass beim Weggang von „Schlüsselpersonen“ und Fachkräfte wichtiges Knowhow verloren geht? Die Lernende Organisation stellt dafür in Kombination mit digitalen Tools einen agilen und innovativen Lösungsansatz dar. Sie lernen insbesondere

  • Agile Lernmethoden kennen und einsetzten
  • Digitales Lernen im Unternehmen erfolgreich einführen und umsetzen 
  • Implementierung einer lernenden Organisation

Weitere Infos

Modul 1: agile Werteentwicklung im Unternehmen

  • Hintergründe, Notwendigkeit und Ziele der Wertearbeit
  • Unternehmenserfolg durch agile Wertearbeit langfristig ermöglichen & sichern
  • Prozess der agilen Wertearbeit – Alle Schritte im Detail
  • Organisatorische Rahmenbedingungen
  • Knackpunkte & Herausforderungen
  • Methoden & Tools, wie z.B. „Communities of practise“

Die Basis für diesen Lehrgang bilden aktuelle Ergebnisse der wissenschaftlichen Forschung u.a. zum Neuro-Leadership.

Modul 2: Bildungsbedarfanalyse: Lern- und Innovationskompetenzen im Unternehmen

  • Hintergründe, Notwendigkeit & Ziele der Bildungsbedarfsanalyse
  • Kompetenzarten
  • VUCA-Kompetenzen und Ihre Bedeutung in der aktuellen Arbeitswelt
  • Praxisnahe Instrumente zur Messung und Erfassung von Kompetenzen / IST-Analyse
  • Entwicklung eines bedarfsorientierten und strategiebezogenen Zielbildes
  • Informelles Lernen als Ressource im Unternehmen
  • Kleines kursbegleitendes Projekt

Modul 3: Aufbau einer lernenden Organisation im Unternehmen

  • Eine lernende Organisation strategisch aufbauen
  • Selbstorganisiertes Lernen implementieren
  • Informelles Lernen als Ressource nutzen
  • Changeprozess zur Einführung einer Lernenden Organisation implementieren
  • Erfolg und Nutzen einer lernenden Organisation messen

Im Mittelpunkt aller drei Module stehen das praktische Anwenden und der Austausch mit allen TeilnehmerInnen.

Preis: 2.890,00 € (IHK-Mitglied) | 3.450,00 € (Nicht Mitglied)

Modul 1: agile Werteentwicklung im Unternehmen

01.02.2021 | 16:30 - 19:40 Uhr | Ablauf, Vorstellungsrunde, Wertearbeit | Online

TBA | begleitete Selbstlernphase | Online

09.02.2021 | 16:30 - 18:30 Uhr | praktische Arbeit | Online

TBA | begleitete Selbstlernphase | Online

19.02.2021 | 16:30 - 18:30 Uhr | Praktische Arbeit | Online

 

Modul 2: Bildungsbedarfanalyse: Lern- und Innovationskompetenzen im Unternehmen

01.03.2021 | 16:30 - 18:40 Uhr | Einstieg, Bildungsbedarfsanalyse | Online

04.03.2021 | 16:30 - 19:30 Uhr | VUCA Kompetenzen | Online

08.03.2021 | 16:30 - 19:30 Uhr | Instrumente zur Erfassung des Bildungsbedarfs | Online

TBA | begleitete Selbstlernphase | Online

16.03.2021 | 16:30 - 18:30 Uhr | Praxisaustausch | Online

TBA | begleitete Selbstlernphase | Online

23.03.2021 | 16:30 - 19:30 Uhr | informelles Lernen | Online

 

Modul 3: Aufbau einer lernenden Organisation im Unternehmen

12.04.2021 | 16:30 - 19:40 Uhr | Einstieg lernende Organisation | Online

16.04.2021 | 16:30 - 19:30 Uhr | selbstorganisiertes Lernen | Online

20.04.2021 | 16:30 - 19:30 Uhr | informelles Lernen I | Online

TBA | begleitete Selbstlernphase | Online

24.04.2021 | 08:30 - 10:30 Uhr | Praxisaustausch | Online

27.04.2021 | 16:30 - 19:30 Uhr | Changeprozess I | Online

29.04.2021 | 16:30 - 19:30 Uhr | Changeprozess II | Online

04.05.2021 | 16:30 - 19:30 Uhr | Changeprozess III und Aufgabe | Online

06.05.2021 | 16:30 - 19:30 Uhr | Projektvorbereitung | Online

TBA | Zeit für Ihre Projektarbeit | Online

14.06.2021 | 16:30 - 19:30 Uhr | Praxisaustausch zum Projektabschluss | Online

18.06.2021 | 16:30 - 19:30 Uhr | Erfolgsmessung I | Online

TBA | begleitete Selbstlernphase | Online

25.06.2021 | 16:30 - 19:30 Uhr | Praxisaustausch und Abschluss im Forum | Online

02.07. und 03.07.2021 | TBA | Abschlussgespräch | Online

Barbara Kleditzsch ist als E-Teacher eine sehr erfahrene Dozentin im Blended Learning
Format und führt zahlreiche Schulungen erfolgreich digital durch. Als
Erwachsenenbildnerin gehört sie der Geschäftsleitung der JOLECO GmbH an; ein nach
der ISO DIN 29993:2018 zertifiziertem Lerndienstleistungsunternehmen für Fort- und
Weiterbildungen im beruflichen Kontext.

IHK-Zertifikat

Veranstaltungsort