Unternehmen stehen vor der Herausforderung, digitale Projekte erfolgreich umzusetzen. Sie planen die Erstellung von digitalen Plattformen oder die Digitalisierung von Geschäftsprozessen. Die Ressourcen sind knapp bemessen, der Druck zur effzienten Realisierung ist hoch. Erfahrungswerte bei der Durchführung sind kaum vorhanden, denn das letzte Projekt liegt länger zurück - teils mit negativen  Erfahrungen. Somit kommt der Projektvorbereitung und Planung eine zentrale Rolle zu, die die Grundlagen zur erfolgreichen Projektrealisierung legen.
 

Der Seminar gliedert sich in folgende Module:

• Warum ist Ihre interne Projektvorbereitung so wichtig?
• Wie gestalten Sie proaktiv einen erfolgreichen Projektablauf?
• Warum scheitern so viele digitalen Projekte? Und wie machen Sie es richtig.

Auf Grundlage dieser Fragestellungen leiten sich u.a. folgende Lehrinhalte ab: 

• Anforderungen und Zielsetzungen
• Team Setup und Stakeholdermanagement
• Methodenauswahl
• Zusammenarbeitsmodelle und Erfolgsfaktoren
• Kalkulationen, Angebote und Rechnungen
• Projektcontrolling und Projektstatus
• Vertragswesen, Datenschutz und Zertifzierungen
• Projekt Setup und Projektsteuerung
• Eskalationsmanagement