Innovationsmanagement

Preis: 780,00 € (IHK-Mitglied) | 936,00€ (Nicht Mitglied)
Artikelnummer: DSR-21-7054-7.

Innovationsprozesse markt- und kundengerecht gestalten

Zielgruppe: Geschäftsführer, Unternehmer Start ups, Investoren, Führungskräfte aller Bereiche

 

 

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20

Tage

16

Stunden

10

Minuten

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Seminarstart

28 Sep 2021 5:30 PM - 07 Oct 2021 8:00 PM

Das lernen Sie

Sie werden den Ansatz des ganzheitlichen Innovationsmanagement und den Ansatz der Acht Felder der Innovation beherrschen. Sie lernen wie alle Prozesse auf Innovation auszurichten sind und wie Kunden, Lieferanten und Mitarbeiter in den  Prozess der Open Innovation einzubeziehen sind.

Weitere Infos

Die Wertekategorien und die Wertetreiber

  • Alte Wertekategorien
  • Neue Wertekategorien
  • Alte und neue Wertetreiber
  • Die Philosophie eines Wertetreibermanagments

Die Anforderungen des Shareholder Value Management

  • Die Steuerungskennzahlen im Shareholder Value Management
  • Die Wertetreiber und die Wertevernichter
  • Wertorientiertes Innovationsmanagement

Die Acht Felder der Innovation

  • Die Produktinnovation
  • Die Verfahrensinnovation
  • Die Service Innovation
  • Die Führungs- und soziale Innovation
  • Die Vertriebs Innovation
  • Die Marketing Innovation
  • Die Organisatorische Innovation
  • Die Geschäftsmodell Innovation

Die Ziele der Innovation

  • Die Wertsteigerungspotentiale der Innovation
  • Kundenziele
  • Finanzziele
  • Marktziele
  • Mitarbeiterziele
  • Technologische Ziele
  • Schutzziele

Die strategischen Aufgaben im Innovationsmanagement

Die operativen Aufgaben im Innovationsmanagement

Die Erfolgsfaktoren des  Innovationsmanagement

  • Die Key Performance Indicators
  • Sichern und Entwickeln der Kernkompetenzen und der Kernprozesse
  • Die Kunden- und Zielgruppenfocussierung
  • Nutzenstiftung und Problemlösung
  • Netzwerke und Kooperationen aktiv nutzen
  • Time to Market als Erfolgsfaktor der Innovation

Die Kundenorientierung im Innovationsprozess

  • Innovation und Kundenbindung (CRM)
  • Die Integration des Kunden in den Innovationsprozess
  • Die Praxis des Lead User Konzeptes
  • On Line Innovation

Der Innovationsprozess

  • Die Phasen des Innovationsprozesses
  • Das Phase-Gate Modell
  • Vermeiden von Schnittstellen in der Innovation
  • Die Organisation von Innovationsprozessen

Die Vermarktung von Innovationen

  • Alternative Wege der Vermarktung
  • Multi Channel Management in der Vermarktung

Innovationen als Motor des Wachstums

Controlling im Innovationsmanagement

  • Controlling und Innovation – ein Widerspruch?
  • Die Instrumente des strategischen Innovationscontrolling
  • Die Instrumente des operativen Innovationscontrolling
  • Flops in der Innovation erkennen und vermeiden

Innovationsaudit als Impulsgeber für die Verbesserung des Innovationsprozesses

Innovationskultur als treibende Faktor

  • Unternehmenskultur und Innovationskultur
  • Die Fachpromotoren im Innovationsprozess
  • Die Machtpromotoren im Innovationsprozess
  • Motivation und Anreizsysteme im Innovationsmanagement
  • Drei dimensionales Führen im Innovationsprozess
  • Entwickeln und Fördern einer Innovationskultur

Das Messen des Erfolges einer Innovation

  • Die Messung des Ergebnisses im Markt
  • Die Messung des Ergebnisses in Erträgen
  • Die Messung des Ergebnisses in Wachstum
  • Die Messung des Ergebnisses in Reputation

Checklisten für ein erfolgreiches Innovationsmanagement

Kosten IHK-Mitglieder: 780,00 €

Kosten Nicht IHK-Mitglieder: 936,00 €

28.09.2021 / 30.09.2021 / 05.10.2021 / 07.10.2021

Online Seminar
17:30 - 20:00 Uhr

Prof. Dr. Claus W. Gerberich hat Maschinenbau und Betriebswirtschaft in Karlsruhe, Mannheim und MIT Cambridge Boston studiert und promoviert. Er hat 25 Jahre Industrieerfahrung, davon 18 Jahre in Vorstands- und Geschäftsführungspositionen (DAX Konzern) und war geschäftsführender Gesellschafter eines mittelständischen Familienunternehmens des Maschinenbaus. Über eine Management Holding agiert er als Investor und Business Angel und doziert an Top Universitäten.

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