Mit Priorisierungsmodell in Projekten strategisch entscheiden
Unser tägliches Projektgeschäft besteht zu großen Teilen daraus, Projektziele zu verfolgen, den Einsatz unserer Ressourcen zu planen und permanent Entscheidungen zu treffen. Dabei verwenden wir oft Methoden, die uns auf Basis von Erfahrungen der Vergangenheit erlauben eine Prognose auf die Zukunft abzugeben Die Zukunft verhält sich nur selten gemäß den Erfahrungen unserer Vergangenheit.
In anderen Fällen müssen wir schnell und spontan durch unsere Intuition entscheiden. Wie vermitteln wir aber unsere „Intuition“ an unsere Mitarbeiter weiter, für all die Fälle in denen diese selbst schnell und spontan Entscheiden müssen?
In dieser Veranstaltung erfahren wir, auf einer unsicheren Basis knappe Ressourcen schlüssig priorisiert, Projektziele nachhaltig verfolgt und auch spontane Entscheidungen Teamübergreifen in einem strategischen Kontext getroffen werden können. Wir zeigen den Teilnehmerinnen und Teilnehmern anhand eines Praxisbeispiels, wie sie sich ein Erfolgsmodell erarbeiten, um dieses anschließend auf anstehende Entscheidungen anwenden zu können.
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Peter Teutemacher, IHK Reutlingen
Alexander Ott, Geschäftsführer, ILTIS GmbH
Alexander Ott arbeitet seit 20 Jahren als Berater für Strategieverwirklichung und ist geschäftsführender Gesellschafter einer mittelständischen Unternehmensberatung. Seine Schwerpunkte sind die Begleitung von Veränderungsprojekten, das Servicedesign und die Planung von Dienstleistungs-Strukturen. Seit 2013 arbeitet Alexander Ott zudem als Experte für das DIN e.V..
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