Das lernen Sie

In diesem zweiteiligen Online-Seminar werden die aktuellen Unsicherheiten im Umgang mit der Krise, im Arbeiten in einem ungewohnten Arbeitsumfeld, in der Kommunikation und in Veränderungen mit der eigenen Führungsrolle behandelt. Sie lernen, die aktuelle Situation richtig zu reflektieren und bekommen sofort anwendbare und wissenschaftlich fundierte Tools an die Hand. Damit Sie jetzt und in Zukunft effektiv in Ihrer Führungsrolle aus der Ferne sind.

Seminarinhalt

Teil1

Ungewohnte Krisensituation

Typische Probleme und Ängste von Mitarbeitern in der aktuellen Situation
Welche Reaktionsmuster zeigt der Mensch in Krisen und wie können Sie auf diese eingehen?
Sofort anwendbare Tools zum Umgang mit Ängsten und Unsicherheit Ihrer Mitarbeiter

Ungewohntes Arbeitsumfeld

Gängige Probleme eines ungewohnten Arbeitsumfeldes
Erkenntnisse der Neurowissenschaften nutzen, um effektives Arbeiten zu erleichtern
Sofort anwendbare Tools für bessere Konzentration und weniger Ablenkung

Teil 2

Ungewohnte Kommunikation

Wie sich die Wahrnehmung von Kommunikation über die Ferne verändert
Gängige Technische Lösungen
Sofort anwendbare Kommunikationstools, um Motivation und Optimismus des Teams zu steigern

Ungewohnte Führungsrolle

Herausforderung an Führung aus der Ferne
Handeln, Denken und Wirken auf die Mitarbeiter reflektieren
Erfolgreich Strukturen und Routinen etablieren, die für Sicherheit und Kontrolle sorgen