Warum sich die meisten Führungskräfte überfordert fühlen...

...obwohl die Schuld nicht bei ihnen liegt.

Insbesondere Führungskräfte und das mittlere Management stehen unter enormem Druck: Sie sind verantwortlich für ihr Team und müssen sich gegenüber Vorgesetzten rechtfertigen. Das eigene Anspruchsdenken und eine hohe Erwartungshaltung sich selbst gegenüber führen in dieser Sandwichposition häufig zu Frustration und Unzufriedenheit.

Das ist völlig verständlich. Die Komplexität sowie die Anforderungen an Führungskräfte haben sich in den letzten Jahren stark verändert und führen immer häufiger zu Konflikten und Spannungen.

Als Führungskraft in der Arbeitswelt von heute kommt es neben Ihrer fachlichen Kompetenz vor allem auf Ihre Haltung und Ihre Persönlichkeit an. Wenn Sie verstehen, wie das perfekte Zusammenspiel von Organisationen und Menschen gelingt, werden Sie nicht nur eine erfolgreichere Führungskraft, sondern auch ein gelassenerer und zufriedenerer Mensch.

Erkennen Sie sich hier wieder?

• Ihre Mitarbeiter beschweren sich oft über völlig Banales.
• Kaum einer Ihrer Mitarbeiter übernimmt Eigenverantwortung.
• Sie bekommen Zielvorgaben, die in der Praxis nicht umsetzbar sind.
• Das verfügbare Budget und die zeitlichen Ressourcen sind ständig zu knapp bemessen.
• Ihre Mitarbeiter fühlen sich schnell persönlich angegriffen.

Wenn zumindest zwei der oberen Punkte auf Sie zutreffen, sind Sie hier genau richtig. Unser einzigartiges VUCA-Programm kombiniert wertvolle Erkenntnisse aus der Verhaltenspsychologie mit wirksamen Methoden aus der Organisationsentwicklung. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre eigenen Trigger-Punkte zu erkennen und erfolgreich damit umzugehen.

Stellen Sie sich vor, wie es wäre, morgens ganz entspannt und selbstbestimmt zur Arbeit zu gehen. Sie meistern berufliche Konflikte spielend und setzen Ihre Talente und Fähigkeiten erfolgreich ein, um Ihre Ziele zu erreichen. Das wäre das Ergebnis, wenn Sie VUCA-Experte werden!

Unser VUCA-Programm

Unser VUCA-Programm ist das perfekte Online-Training für Führungskräfte – und alle anderen Menschen, die sich selbst und andere durch diese herausfordernden Zeiten navigieren möchten. Erkenntnisse aus der verhaltenspsychologischen Praxis sind mit wirksamen Instrumenten aus der Organisationsentwicklung verknüpft, sodass das eigene Handeln noch gezielter auf die Herausforderungen der heutigen Arbeitswelt ausgerichtet werden kann.

MODUL 1: Status Quo

• Generationen & andere Umfeldfaktoren
• Stressfaktoren & Einflüsse
• Dynamiken im Wandel

MODUL 2: Neue Führungsansätze

• Navigation in einer komplexen Welt
• Führungskontext & Führungsverständnis
• New Leadership & neue Führungsmodelle

MODUL 3: Wirksame Tools & Praktiken

• Neue Steuerungsansätze
• Change-Instrumente
• Erfolgreiche Teamführung

MODUL 4: Haltung

• Leiten & Inspirieren mit Haltung
• Selbstreflexion & Verhaltensänderung
• Gelingende Beziehungen

MODUL 5: Erfolgreiche Selbstführung

• Arten der Selbstführung
• Schritte zur Selbstführung
• Praktische Methoden

MODUL 6: Superwomen & Supermen

• Geschlechter-Stereotype, Rollenbilder & Klischees
• Überwindung von Rollenbildern
• Frauen/Männer im Fokus

Mehr Infos, sobald die Termine stehen.

Foto nito100 / Getty Images

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