IT und Digitalisierung Seminar IHK Reutlingen

KI-Manager/-in für Transformation IHK (m/w/d)

Artikelnummer: DZR-26-2016-1


Zertifikatslehrgang: 

Start 14.Oktober 2026 - 09. Dezember 2026

Abschlusstest: Anfang Dezember

 

Preis:

2.290,00 € (IHK-Mitglied) | 2.590,00 € (Nicht-Mitglied)

zzgl. 10,00 € Open Badge | Digitales IHK-Zertifikat

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KI-Manager/-in in Transformation IHK (m/w/d)

Viele Unternehmen starten KI-Projekte voller Erwartungen – und scheitern. Nicht an der Technologie, sondern an fehlenden Voraussetzungen: unklare Ziele, schlechte Datenqualität, mangelnde Akzeptanz im Team oder eine Strategie, die auf dem Papier gut klingt, aber in der Praxis nicht funktioniert.

Der Lehrgang KI-Manager/-in in Transformation (IHK) setzt genau an diesen Herausforderungen an. Er verbindet die Inhalte moderner KI-Kompetenz, praxisnaher KI-Anwendung im Arbeitsalltag sowie bewährter Methoden des Projekt- und Transformationsmanagements zu einem ganzheitlichen Qualifizierungsprogramm. Die Teilnehmenden lernen nicht nur, was KI kann, sondern vor allem, wie KI-Projekte erfolgreich geplant, eingeführt und skaliert werden. Themen wie Projektvorbereitung, Stakeholder-Management, Change Management, Governance, EU AI Act, Use-Case-Entwicklung und organisatorische Transformation stehen dabei im Mittelpunkt. 

 

Zielgruppe:

Der Lehrgang richtet sich an:

  • Fach- und Führungskräfte
  • Projektverantwortliche
  • Digitalisierungs- und Innovationsmanager
  • Unternehmerinnen und Unternehmer
  • Mitarbeitende aus Fachbereichen, die KI-Initiativen begleiten oder verantworten

Technische Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

Dieser Lehrgang richtet sich an Entscheider, Projektverantwortliche und Führungskräfte, die KI-Projekte erfolgreich initiieren, bewerten und steuern möchten. Im Mittelpunkt stehen nicht Algorithmen und Programmierung, sondern die organisatorischen, strategischen und rechtlichen Voraussetzungen für einen erfolgreichen KI-Einsatz im Unternehmen.

Die Teilnehmenden erwerben die notwendige KI-Kompetenz gemäß den Anforderungen des EU AI Act und lernen, wie sie aus KI-Ideen konkrete, wirtschaftlich sinnvolle Projekte entwickeln.

Nach Abschluss des Lehrgangs können Sie:

  • KI-Potenziale für Ihr Unternehmen systematisch identifizieren
  • geeignete KI-Anwendungsfälle bewerten und priorisieren
  • KI-Projekte professionell planen und steuern
  • aktuelle KI-Werkzeuge für Text, Bild, Video, Audio und Automatisierung gezielt auswählen und einsetzen
  • KI-Tools sinnvoll in bestehende Arbeitsabläufe und Prozesse integrieren
  • Automatisierungs- und Effizienzpotenziale erkennen und erste KI-gestützte Workflows entwickeln
  • Chancen, Grenzen und Risiken verschiedener KI-Lösungen einschätzen
  • typische Fehler bei der Einführung von KI frühzeitig erkennen und vermeiden
  • Anforderungen des EU AI Act, der DSGVO sowie Datenschutz- und Lizenzfragen berücksichtigen
  • Mitarbeitende in Veränderungsprozesse einbinden und notwendige KI-Kompetenzen im Unternehmen aufbauen
  • KI-Strategien in die Unternehmenspraxis überführen
  • konkrete Pilotprojekte und einen umsetzbaren KI-Fahrplan für Ihr Unternehmen entwickeln

Der Lehrgang verbindet:

  • Strategisches KI-Verständnis und aktuelle technologische Entwicklungen
  • Praxisnahe Anwendung moderner KI-Tools und KI-Assistenten
  • Generative KI für Text, Bild, Video und Audio
  • Automatisierung von Arbeitsabläufen und Grundlagen von KI-Agenten
  • Identifikation, Bewertung und Priorisierung geeigneter KI-Use-Cases
  • Projektmanagement für KI-Initiativen
  • Datenanalyse, KI-Readiness und organisatorische Voraussetzungen
  • Change- und Transformationsmanagement
  • EU AI Act, DSGVO sowie rechtliche und organisatorische Anforderungen
  • Aufbau von KI-Kompetenz und verantwortungsvoller KI-Nutzung
  • Transferaufgaben und konkrete Anwendungsfälle aus dem eigenen Unternehmensumfeld

Jedes Modul verbindet fundiertes Wissen mit praktischer Anwendung. Die Teilnehmenden erhalten unmittelbar einsetzbare Werkzeuge, Methoden und Checklisten und übertragen die Inhalte auf konkrete Fragestellungen aus ihrem eigenen Unternehmen. So entsteht Schritt für Schritt die Grundlage für eine strukturierte, verantwortungsvolle und praxisorientierte Einführung von KI.

Modul 1 – Kick-off & Einführung in Künstliche Intelligenz

Inhalte

  • Aktuelle Entwicklungen im Bereich KI
  • Was ist KI wirklich?
  • Machine Learning, Generative KI und Large Language Models verständlich erklärt
  • Chancen und Grenzen von KI
  • Überblick über aktuelle KI-Werkzeuge
  • Praxisbeispiele aus Unternehmen
  • Rollenbild des KI-Managers
  • Erwartungen, Ziele und Transferprojekt

Modul 2 - Künstliche Intelligenz im Arbeitsalltag – praktisch anwenden

Inhalte

  • Professionelles Prompting
  • KI-gestützte Recherche
  • Wissensmanagement mit KI
  • Text-, Präsentations- und Dokumentenerstellung
  • Meeting- und Protokollautomatisierung
  • KI in Microsoft 365 und anderen Business-Tools
  • Effizienzsteigerung in Fachabteilungen
  • Grenzen und Risiken im operativen Einsatz

Modul 3 – Warum KI-Projekte scheitern

Inhalte

  • Die häufigsten Ursachen gescheiterter KI-Projekte
  • Unrealistische Erwartungen und falsche Zielbilder
  • Fehlende Datenbasis und schlechte Datenqualität
  • Stakeholder- und Akzeptanzprobleme
  • Governance- und Verantwortungsdefizite
  • Projektvorbereitung als Erfolgsfaktor
  • Anforderungen und Zieldefinition
  • Erfolgsfaktoren digitaler Transformationsprojekte
  • Lessons Learned aus Praxisbeispielen

Modul 4 – Generative KI einführen und verstehen

Inhalte

  • Generative KI im Unternehmenseinsatz
  • Chancen und Risiken von ChatGPT & Co.
  • Aufbau interner KI-Richtlinien
  • Einführungskonzepte für Fachbereiche
  • Governance für Generative KI
  • Pilotierung und Skalierung
  • Erfolgsmessung
  • Roadmap für die nächsten Schritte

Modul 5 – Voraussetzungen schaffen: Datenanalyse & KI-Readiness

Inhalte

  • Daten als Grundlage erfolgreicher KI-Projekte
  • Datenqualität und Datenreife
  • Prozessanalyse und Prozessdokumentation
  • KI-Readiness-Check
  • Organisationsanalyse
  • Rollen, Verantwortlichkeiten und Governance
  • Aufbau einer tragfähigen KI-Strategie

Modul 6 – KI-Kompetenz gemäß EU AI Act

Inhalte

  • Anforderungen des EU AI Act
  • KI-Kompetenzpflichten in Unternehmen
  • Risikoklassen von KI-Systemen
  • Transparenzanforderungen
  • Dokumentationspflichten
  • DSGVO im KI-Kontext
  • Governance und Compliance
  • Verantwortungsvolle KI-Nutzung

Modul 7 – Veränderung der Arbeitsweise durch KI

Inhalte

  • KI als Transformationsprojekt
  • Change Management für KI-Initiativen
  • Stakeholder-Management
  • Kommunikation in Veränderungsprozessen
  • Umgang mit Widerständen
  • Aufbau einer KI-Kultur
  • Führung im KI-Zeitalter
  • Kompetenzentwicklung im Unternehmen

 

Modul 8-  Die neue KI-Werkzeugkiste: KI-Tools jenseits von ChatGPT

Inhalte

  • Überblick über aktuelle KI-Werkzeuge und ihre Einsatzmöglichkeiten
  • Auswahl des passenden KI-Tools für unterschiedliche Anwendungsfälle
  • Text & KI-Assistenten: ChatGPT, Claude, Microsoft Copilot und Google Gemini
  • Bildgenerierung: Midjourney, DALL·E und Nano-Banana
  • Video & KI-Avatare: Runway, Sora, Kling und HeyGen
  • Audio & Sprache: ElevenLabs und Suno
  • Automatisierung & KI-Agenten: n8n, Make und Microsoft Copilot Studio
  • Weitere Produktivitätswerkzeuge: NotebookLM und Gamma AI
  • Integration von KI-Werkzeugen in bestehende Arbeitsabläufe
  • Automatisierung von Prozessen ohne Programmierkenntnisse
  • Hands-on-Übungen mit ausgewählten KI-Tools
  • Grenzen, Datenschutz und Lizenzfragen beim betrieblichen Einsatz
  • Best Practices für die praktische Anwendung im Unternehmen

 


 

Modul 9 – Den richtigen Use Case finden

Inhalte

  • Methoden zur Use-Case-Identifikation
  • Business Value vs. Umsetzungsaufwand
  • Priorisierungsmethoden
  • ROI-Betrachtungen
  • Datenverfügbarkeit bewerten
  • Risikoanalyse
  • Use-Case-Canvas
  • Entwicklung erster Pilotprojekte

 

08.Oktober 2026

Zertifikatslehrgang 

Die Onlinetermine finden freitags halbtags statt

Die Präsenztage (donnerstags oder mittwochs) sind ganztägig angesetzt und finden in der IHK-Akademie Reutlingen oder in der IHK Zentrale statt

Stundenplan | KI-Manager/-in in Transformation (IHK) 
DatumZeitModulUEModellOrt
Mittwoch, 14.Oktober 202609:00 - 17:00 Uhr Kick-Off | Modul 1 Einführung in Künstliche Intelligenz 8PräsenzIHK RT
Donnerstag, 15.Oktober 202609.00 - 17:00 UhrModul 2 Künstliche Intelligenz im Arbeitsalltag- praktisch anwenden 8Präsenz IHK RT
Donnerstag, 22.Oktober 202609.00 - 17:00 Uhr Modul 3 Warum KI-Projekte scheitern 8PräsenzIHK RT
Freitag, 23.Oktober 202609:00 - 13:30 Uhr Modul 4 Generative KI einführen und verstehen 5OnlineVirtuell 
Freitag, 6. November 202609:00 - 13:30 Uhr Modul 5 Voraussetzungen schaffen -   Datenanalyse5OnlineVirtuell 
Donnerstag, 12. November 202609:00 - 17:00 UhrModul 6 KI-Kompetenz Seminar gemäß Art. 4 KI-Verordnung (EU AI Act)8PräsenzIHK RT 
Mittwoch, 18.November 202609:00 - 17:00 Uhr Modul 7 Veränderungen der Arbbeitsweise durch KI 8PräsenzIHK RT
Donnerstag , 26.November 202609:00 - 17:00 UhrModul 8 Die neue KI- Werkzeugkiste8PräsenzIHK RT
Freitag, 27.November 202609:00-12:15 Uhr Modul 9 Den richtigen Use Case finden4OnlineVirtuell 
Freitag, 04. Dezember 202609:00 - 12:15 Uhr Modul 9 Den richtigen Use Case finden4OnlineVirtuell 
Mittwoch, 09. Dezember 202609:00 - 14:00 Uhr Abschlusstest + Zertifikatsübergabe4PräsenzIHK-Aka RT

 

Killian Brauchle mit Gastredner, Manfred Zöllner und Dominique Saile

Zertifikatslehrgang in Präsenz und Virtuell

Der Lehrgang schließt mit einem schriftlichen IHK-Zertifikatstest ab.

Im Verlauf des Lehrgangs bearbeiten die Teilnehmenden praxisnahe Aufgabenstellungen und entwickeln konkrete Anwendungsansätze für ihr eigenes Unternehmen. Die Inhalte der Module bauen systematisch aufeinander auf und bereiten auf den Abschlusstest vor.

 

Abschluss:
Zertifikat „KI-Manager/-in Transformation (IHK)"

 

  • Teilnahme an den Lehrgangsmodulen, Anwesenheit mind. 80 %
  • Bearbeitung der begleitenden Praxisaufgaben
  • Erfolgreiche Teilnahme am schriftlichen IHK-Zertifikatstest, es müssen mindestens 50 von 100 Punkten erreicht werden

Seminare und Zertifikate

Bei der IHK Reutlingen beraten wir Sie gerne

Die IHK Reutlingen unterstützt Sie bei allen Fragen rund um das Thema der beruflichen Weiterbildung.  Gemeinsam fördern wir Ihre berufliche Entwicklung und machen Sie fit für Ihre Karriere.

Ihre Ansprechpartner beantworten gerne Ihre Fragen. 

Ihre Ansprechpartnerin

Sprecher

Amelie Mayer

Team Weiterbildung

Tel.: 07121 201 316

Marcel Jarosch

IHK Reutlingen

Tel.: 07121 201-244

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Foto:  Brauchle

 

 

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