Wer das eigene Unternehmen in neue Hände legt, schaut in der Regel kritisch und sorgfältig auf den oder die potenzielle Nachfolgerin, den potenziellen Nachfolger. Aber egal, ob im Familienbetrieb, in der Belegschaft oder extern gesucht wird, die nachfolgende Generation tickt anders. Damit dieser anspruchsvolle Prozess der Unternehmensnachfolge gelingen kann, braucht es neben einer sorgfältigen Planung, auch Einsicht in Generationsunterschiede sowie ein gemeinsames Verständnis für die betriebswirschaftliche Performance und Zukunftsfähigkeit des Unternehmens.
Zielgruppe: Unternehmerinnen und Unternehmer, die die Übergabe ihres Unternehmens planen sowie an einer Übernahme interessierte Personen
Die Veranstaltung wird unterstützt durch das Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Tourismus Baden-Württemberg aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds.
Foto: istock.com/scyther5
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Jeannette Klein, 07121 201-297, j.klein@reutlingen.ihk.de
Jeannette Klein und Tanja Frese
Moderatorinnen Unternehmensnachfolge
IHK Reutlingen
Andrea Hartmair
CEO und Founder von GOLDSTÜCK
Eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge ist ein komplexer Prozess, der sorgfältige Planung, Verständnis für intergenerationelle Unterschiede und effektive Kommunikation erfordert. Nachfolge ist kein Ereignis, sondern ein Weg hin zu einer reibungslosen und erfolgreichen Übergabe. Das Gelingen geht mit Offenheit, gegenseitigem Verständnis und strategischer Weitsicht einher.
Andrea Hartmair begleitet Nachfolgen und Generationenwechsel mit Fokus auf diese soften Faktoren, die am Ende einen entscheidenden Unterschied machen. Als Kommunikations- und Marketingexpertin seit über 20 Jahren kennt sie die Herausforderungen dieser Phase und bringt die passenden Lösungen mit, um eine erfolgreiche Nachfolge sicherzustellen. Zuletzt erfolgreich als Chief Communications Officer im Mittelstand tätig, hat die Zwillings-Mama 2022 ihre eigene Beratung für C-Level Kommunikation gegründet. 2024 folgte ihre Boutique-Beratung GOLDSTÜCK, mit der sie als CEO zusammen mit ihrem Team Unternehmensnachfolgerinnen berät und begleitet. Dabei geht es um starkes Branding, ganzheitliche Kommunikation und nachhaltige Sichtbarkeit sowie den Generationenwechsel im Unternehmen. Außerdem folgt Andrea Hartmair mit ihrem 2021 initiierten Blog „ManagerMama“ und dem gleichnamigen Buch ihrer Vision, die Vereinbarkeit von Familie und Karriere 100 Prozent salonfähig zu machen.
Reimnund Koziollek
Geschäftsführender Gesellschafter
Luisa-Katharina Lämmle
Projektmanagerin M&A
U.M.P. Unternehmer- & Management-Partner GmbH
Im Fokus des Impulses stehen konkrete Maßnahmen zur Verbesserung der Verkaufschancen. Neben der betriebswirtschaftlichen Performance werden auch Aspekte bzgl. der Zukunftsfähigkeit betrachtet. Darüber hinaus werden die Ursachen von Interessenkonflikten zwischen Käufer und Verkäufer sowie Maßnahmen zur Bewältigung dieses Konflikts aufgezeigt.
Reimund Koziollek studierte Wirtschaftswissenschaften und war über 25 Jahre als Sanierungs- und Transaktionsmanager im Status eines Beraters oder operativen Geschäftsführers tätig. Im Jahre 2005 gründete er zudem die U.M.P. Unternehmer- & Management-Partner GmbH.
Luisa-Katharina Lämmle ist angehende Übernehmerin im Familienbetrieb U.M.P. GmbH. Sie hat Wirtschaftswissenschaften in Deutschland und Spanien studiert und ist zudem zugelassene Immobilienmaklerin. Erste beruflich Erfahrungen sammelte sie bei Volkswagen sowie Engel & Völkers. Seit 2021 ist Frau Lämmle als Projektmanagerin im Bereich M&A bei U.M.P. tätig und ist Gründerin sowie CEO der U.M.P. AG Schweiz.
U.M.P ist spezialisiert auf Unternehmenskäufe und -verkäufe sowie Restruktuierungen und Sanierungen. Das Unternehmen hat bereits über 120 Unternehmenstransaktionen erfolgreich begleitet.
Jeannette Klein
Leiterin Gründung und Start-upsTanja Frese
Beraterin Gründung und Start-upsAndrea Hartmair
CEO & Founder von GOLDSTÜCK, TübingenLuisa-Katharina Lämmle
Projektmanagerin M&AReimund Koziollek
Geschäftsführender Gesellschafter